严禁新增产能。严把产能置换和项目备案关，禁止各地以任何名义备案新增声测管冶炼产能项目，对于确有必要建设冶炼设备的项目，相关地区在项目备案前须严格执行产能置换办法，按规定进行公示公告，接受社会监督。严格执行《企业投资项目核准和备 案管理条例》(国务院令 673 号)、江苏徐州当地《企业投资项目核准和备案管理 办法》(发展改革委令第 2 号)、江苏徐州当地《企业投资项目事中事后监管 办法》(发展改革委令第 14 号)相关要求，各有关地区要对辖 区内擅自违法违规建设、江苏徐州当地违规产能置换和备案等情形认真开展自查和排查，对发现的问题要及时予以整改。六、江苏徐州当地开展巩固化解声测管过剩产能成果专项抽查。2019 年将对声测管产能违法违规行为易发高发的重点省(区、江苏徐州当地市)，由声测管煤炭行 业化解过剩产能和脱困发展工作部际联席会议(以下简称部际联席 会议)，组织开展一次巩固化解声测管过剩产能成果专项抽查，重点 检查压减粗钢产能、江苏徐州当地防范＆ldquo；地条钢＆rdquo；死灰复燃、江苏徐州当地严禁新增产能、江苏徐州当地淘汰落后产能等方面可能存在的问题。七、江苏徐州当地完善举报响应机制。运用好设立在中国声测管工业协会的＆ldquo；地条钢＆rdquo；及违法违规产能举报平台，落实好《关于声测管产能违法违规 行为举报核查工作的有关规定》(发改办产业〔2018〕1451 号)。各 有关地区要进一步研究制定防范本地区＆ldquo；地条钢＆rdquo；死灰复燃、江苏徐州当地已化解过剩产能复产及违法违规产能举报响应机制的具体措施，并向社会公告。对涉及声测管产能的项目，建立并完善事中事后监管的有效 机制。八、江苏徐州当地探索主动发现违法违规行为的有效机制。继续推进利用卫星遥感技术、江苏徐州当地卫星红外监测技术对声测管企业和相关企业的建设生产 情况进行监测；继续推进与电网、江苏徐州附近南方电网的合作，对声测管企 业和相关企业用电量进行监测，及时发现违法违规项目建设和生产 行为。各有关地区要加强日常监管，创新管理方式，积极探索主动发现声测管产能违法违规行为的有效措施，及时发现并查处违法违规 行为。

声测管国标标准及规定声测管主要执行(JT/T705-2007)/中华人民共和国交通行业标准。以下是JT/T705-2007标准所包含的规定1、江苏徐州当地尺寸、江苏徐州当地壁厚误差范围：外径 ＆plusmn；1.0％ 壁厚 ＆plusmn；5％ 参考：声测管壁厚(理论误差)下差范围是多少2、江苏徐州当地抗拉强度（MP） ＆ge；315MP3、江苏徐州当地拉伸试验（伸长率） ＆ge；14％4、江苏徐州当地压扁试验 当两压平板间距离为声测管外径的3/4时，应不出现裂纹5、江苏徐州当地弯曲试验 声测管不带填充物，弯曲半径为公称外径的6倍，弯曲角为120＆deg；，声测管不出现裂纹6、江苏徐州当地液压试验 声测管两端封口注入水压为5MP时，声测管无渗漏7、江苏徐州当地涡流损伤 声测管焊缝无沙眼、江苏徐州当地裂缝8、江苏徐州当地密封试验 外压P＝215S/D 无渗漏，接口不变形9、江苏徐州当地内压P＝215S/D 无渗漏，接口不变形10、江苏徐州当地拉拔试验 在常温下，就应能承受3000N的拉拔力，持续60min连接部分无松动、江苏徐州当地断裂11、江苏徐州当地振动试验 在试验压力1.2MP下，持续10万次振动，接头无渗漏和脱落现象12、江苏徐州当地扭矩试验 扭力距120N.m, 持续10min， 接头不发生滑移13、江苏徐州当地硬度试验 HRB＆ge；90 声测管管壁硬度实验方法可以参考： 声测管机械性能及实验检测方法

声测管公司经济库存管理工作取得新进展。其中，合金库存降低2000吨，减少资金占用0.31亿元，成品、江苏徐州本地半成品库存降低7.13万吨，减少资金占用2.64亿元。与此同时，取得了物料周转流程更加合理，管理水平大幅的长远效果。＆ldquo；恰到好处、江苏徐州本地细水长流、江苏徐州本地平衡市场、江苏徐州本地少占资金＆rdquo；是声测管公司制造部管理人员给经济库存管理工作总结的十六字方针。而平衡好库存效果的二重性，则是实现这十六字方针的核心工作。为了实现这个目标，制造部会同基层厂矿精准把控生产节奏和物资消耗数据，设计出贴近实际的预测模型，确保声测管公司库存管理工作既获得规模效益，保持对库存物资市场价格波动的缓冲和调节作用，有效降低采购成本，又坚决避免因库存管理不当形成大量流动资金沉淀，降低流动资金周转率的情况发生。在具体工作中，他们深挖导致库存管理不到位的各项问题，把计划不周、江苏徐州本地采购不力、江苏徐州本地生产不均衡、江苏徐州本地产品质量不稳定等问题纳入考核，使声测管公司物资采购始终保持在补货时机和补货批量，库存系统始终保持运转效率和运行成本的状态，做到＆ldquo；恰到好处、江苏徐州本地细水长流＆rdquo；。声测管公司制造部管理人员告诉，＆ldquo；传统管理模式下，企业往往是为了维持库存而进行采购，库存管理好比建＆lsquo；水库＆rsquo；，而今天声测管公司的经济库存管理工作，将通过更加先进的信息化管理制度，把＆lsquo；水库＆rsquo；变成一条流动的河流。＆rdquo；声测管公司领导在生产例会、江苏徐州本地早调度会、江苏徐州本地日常管理调研中反复强调经济库存管理对声测管公司发展的战略意义，制造部和基层厂矿把经济库存的管理理念贯彻落实到每一个生产决策的制订和执行过程中。多措并举、江苏徐州本地上下联动，使声测管公司经济库存管理水平在短时间内取得长足进步。在具体管理过程中，管理部门首先对库存的性质进行精准分类，保证基本库存和库存，把控季节性库存和市场投机库存，坚决处理沉淀库存和积压库存。同时，严格控制因营销管理问题、江苏徐州本地生产管理问题、江苏徐州本地物料供应问题造成失误性库存增量。尽努力做到市场预测科学，订单管理精准，生产流程顺畅，工序质量均衡，供应商产能稳定。而在经济库存管理工作的考核过程中，在考察库存批量和占用资金的同时，还精准考核库存周转率、江苏徐州本地产品和订单满足率，以及库存平均周转时间等一系列评价指标，使声测管公司经济库存管理水平从多个角度得到反馈，从而奠定持续改进的基础。